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建设咨询公司成本(精选)2篇

2024年建设咨询公司成本 篇1

这个需要要看个人情况而定,如能力、学历、兴趣、职业方向等,没有固定答案,我的建议是:

学历高,要求工作环境好、挣钱多的,去甲方;

学历高,挣钱多,想晋升快,去大型国企施工单位;

学历一般,想对行业有较为透彻的了解,还不想去现场忆苦思甜的,先去咨询公司,在咨询公司干几年有了一定的工作能力之后,再行选择跳槽方向;

下面我先简单分析下甲方、施工单位、地产公司的区别:

甲方,我说的是房地产开发公司那种,对应造价的岗位一般叫成本。政府项目那些,很多都是公务员,想进也进不去,不在讨论范围。成本,顾名思义是从企业经营的角度去定义的,钱多压力大,高级螺丝钉,做的更多的是成本管控工作。现在主流的地产公司都把基础的性的造价工作都外包给咨询公司了,成本岗只留下了最核心的管理工作,需要一定的思维能力和快速反应能力。之前在地产辉煌的时候成本工程师的薪资很是丰厚,现在随着行业的衰落,地产公司都在推精细化管理,成本工程师的钱变少了,压力却反而变大了。不过整体来说,甲方的待遇那依旧还是很不错的。

施工单位,相对而言接触的造价专业范围比较窄,例如总包土建的商务基本上只能研究点钢筋和混凝土,其他施工单位,根据单位性质可能分别从事着精装、排水、通风、景观等等,但很少有跨专业的。在施工单位,时间长了能把某一个专业研究的比较细,形成专才,不过很难去贯通形成全才,后期跨专业比较难,难以形成对造价的宏观理解。尤其是那种小型施工单位,领着开始看似还不错但N年不变的工资,然后在某个小专业干一辈子,不费点狠劲,很难形成突破。如果是大型的国企那种,会好很多,岗位工作也是预算和商务结合的,如果有能力,职位有有一定的想象空间。哪怕就是纯熬资历,工资待业也是可以的,工资加上乱七八糟的补助,以及偶尔的灰色收入,养家绝对不成问题的,前提是你得是国企的正式员工,不能是临时工;另外补充一点,那些说在施工单位能学习现场的,我认为他根本就没在施工单位干过,领导给你安排的那些工作,你天天趴在电脑前都干不完了,还去现场,去毛线,哪有时间。并且你看到的现场,和咨询及甲方看到的现场是一个角度的,想看在哪都能看,除非你是做技术或者管现场的,那是真能学到现场,可那就干造价了。在施工单位,你管控的工作范围内,能把造价分析到最细是真的,这个是咨询和甲方接触不到的。

咨询公司,严格来说咨询公司干的才算是真正的造价工作了,算量、对量、编清单、招标、审计,全过程管控等等,琐碎而又重复。坐办公室,工资整体相对较低,尤其是岗入行不久的,完全可以用微薄来形容,干到部门经理等的,综合收入能与甲方的成本工程师持平或者略高。毕竟在咨询公司,你的工资就是老板最大的成本支出。造价整体入行门槛较低,甚至你会加减乘除就可以操练起来,这点在咨询公司体现的更突出,招募了相当比例的造价初级人员,整体上行业人员素质一般,能力参差不齐。有能力的人,往往也留不住,成长起来后基本都流向了甲方或者大型施工单位。在咨询公司工作好处,我总结有三个:一是横向接触的专业相对较广泛,什么主体、二次结构、装饰、景观、外檐、桩基、检测等等,时间长了都能接触到,例如我现在正在从事的咨询公司驻场,安装以外所有的专业都能干到,甚至安装也能接触好多;二是纵向接触造价阶段很全,从前期方案测算、招标、过程管控、结算等等都是咨询公司的业务范围,尤其是全过程负责人,能从项目拿地后干到结算完成,从造价周期角度几乎等同于甲方的成本岗了;三是,对行业切入很深,能接触接的甲方会很多,可以学习和对比各头部公司的经验,加上咨询公司内部的管理经验,能形成比较专业的造价思维和专业能力,能对行业形成比较深刻的见解;

综合来看:

如果你是985、211,甚至博士、硕士啥的,当然首先要去甲方或者大型施工单位,这没的犹豫。无论从个人发展、薪酬待遇、物尽其用等各方面都没啥好犹豫的,去咨询公司我个人认为那就是对优秀人才的浪费,而浪费是可耻的。现在的咨询公司大部分依旧是在做着比较底层的造价工作,要不到这么高端的人才,人家也给不到你先要的薪资,用甲方常挂在嘴边的一句话那就是“咨询公司不就是个计算器吗”,你感觉你一个985/211毕业,就是为了当计算器的吗。当然你说你要立志改变咨询现状,想在咨询也做出一番宏图伟业来,那是你的选择,行行出状元,你能把咨询公司引领世界潮流,也是很牛逼的;

如果是专科和普通本科毕业,甚至没学历,并且还想做造价,那我首先推荐你去咨询公司。在咨询公司能接受最扎实的造价训练,干几年之后,有了一定的专业能力,再根据你自己的兴趣爱好、职业定位,家庭情况等重新选择自己的职业方向,那时候选择空间也会大很多,待业在哪也不会太差的;

2024年建设咨询公司成本 篇2

一、 建设单位:

1. 概念:建设单位是指建筑工程的投资方,也就是出钱的人。

2. 举例介绍:很多人说甲方其实就是耍的,其实我在这里想说这种说法是比较片面的。拿房地产来说,在甲方需要有大局观。在甲方算量已经不能算作日常工作范围内了,因为甲方一般会请咨询公司算量,编清单,清标。只有一些专业分包会自己算量,而专业分包的算量工作量并不是很大。而且一般甲方会在合同中都做一些很明确的规定,这样就算量有小的出入,乙方都是必须自行消化的,甲方工作量就相对轻松一点。

3. 就房地产来说,甲方的工作主要是:1)拿地之前的估算,这个必须要求你要熟悉各类同类项目的造价指标;2)拿地以后的目标成本编制,要知道一个完整的项目都包含了哪些内容,重点是不能漏项,这个就需要知道从方案设计到前期手续到建安成本的各项内容,了解本项目的建造标准,需要达到的交房标准,需要满足的客户需求,楼盘的品质及大概的品牌档次等,并利用历史数据和市场造价指标进行编制,编制完成的目标成本就指导了整个项目的招标和过程控制、结算,不能超出这个范围;3)工程招标,编制招标文件、招标谈判、合同拟定等,需要知道项目涉及的所有招标内容,并按照进度计划详细安排招标计划,并对招标内容和技术要求做深入了解,对合同需明确的各项条款一再修订,对品牌和市场做深入调查和选择,对施工工艺和规范深入了解以便优化图纸和对设计提出解约成本的一系列修订,反正招标这个东西有很多东西需要完成,要做到精益求精,很复杂,甚至还要懂很多法律条款,避免对甲方不利的各类因素;4)成本过程控制。如果前期的合同和招标流程做的完善的话,其实这个是很好控制的,因为不会产生太多变更,如果不够完善,那后期就很考验协调能力了,哪里可以不给,哪里可以少给,哪里一定要给,很多说法。过程控制主要还是产值的核算和付款,这个就是照章办事,如遇特殊情况特殊处理吧,看领导的对事件的态度了;5)结算。如果过程中将签证、变更等全部都解决了,其实结算就是一个很简单的过程了。如果前期这些都积压的话,后期就比较复杂,需要协调,哪些该给,需要各类数据支撑,扯皮事多,但看个人能力了,总是要给个说法的,但怎么令双方都满意,还是有一定技巧。简单来说甲方是个管理层面上的活,不单纯是技术活了,涉及太多不确定的需要协调的东西,而这些东西又要求你有很全面的造价知识,不然你就只能被乙方忽悠了。想做一个合格的甲方,知识面比乙方高很多。

4. 去建设单位好处:1)、工作环境稳定,位于城市中,且每周都有假期,如果公司或单位实力大,项目多,你可以很好地在各个项目中接触不同的知识。而且能公司其他的设施也会很齐全,比如会有健身房、游泳馆等。2)、一般会招应届毕业生的甲方都是大型公司,且愿意培养人才,那么应届毕业生后面受到的待遇肯定是亲妈的待遇,将来比社会招的应该上升空间更大。毕竟企业会觉得这就是忠诚。3)、接触各种各样的人员较多,有利于锻炼自己的人际交往能力。等等

二、 施工单位:

1、 概念:负责施工的单位

2、 举例介绍:作为一个萌新,刚进一个单位,无论去哪个单位(无论是建设单位还是施工单位),刚去基本上是干一些基础的活。刚去施工单位,有可能会让去施工现场学几个月测量,几个月下来就会出现一个“崭新”的自己——“黑美人”(从此不再“肤浅”),但是也会学到很多测量知识以及现场的一些施工工艺,对造价的算量组价都有好处。一般情况下不会有人主动教你,这得靠自己了,平时多问多干。

假期:一般施工单位假期都很少,有些单位甚至过年都不让回家。

吃住:在项目上是包吃包住的,工作环境较差,大多数住板房。一般板房里会有空调,但是板房住的人较多,始终是在工地,几乎全是抠脚大汉,素质参差不齐,没有自己的私人空间。(不建议女生去工地,工地对于女生来说太辛苦了。比如有些项目条件艰苦的,可能不会单独设置女生洗漱间,和一群抠脚大汉一起共用)。

上班时间:一般是在11、12个小时左右,一般是早上6:00到晚上7:00,一般中午

不休息,下班吃完饭以后还会开会;遇见赶工期时,可能还会加夜班,如在市政或公路施工单位,天天风吹日晒。在工地也有好玩的时候,一般情况下每天也不会是满负荷工作的,偶尔也会偷懒,和工地的几个工长或者技术员吹吹牛逼、打打牌、钓钓鱼,有些时候他们会毫无顾忌地满口黄段子。在施工单位现状和风气就是应酬较多,喝酒的情况较多。

3、 施工单位主要工作:1)、会看懂图纸,熟悉施工规范,了解施工工序和工艺。因为在施工过程中会遇到各种施工问题,这就涉及到图纸,会各种改图纸;图纸要跟现场的实际施工工艺对应上,熟悉了相应的图纸和施工工艺才能套相应的定额和清单规范。2)、熟悉定额和相关清单规范,在中国国情下,大部分的施工单位还是会选择套定额,不论甲方要求是市场清单报价与否,那么会按照理论先套定额,争取最大利益最适合的定额来计算,而实际可能与定额相差很大,那么这也是利润来源,降价空间,前提是要很熟悉这些擦边球,有理有据,就算去造价站你都是站得住脚的;3)、就是要了解材料价格,这个一般施工单位会有专门的材料员,但当时我们投标基本都是外资项目,要求的材料品牌档次都比较高,平时接触的就不是那么多,所以基本都是我自己询价,然后加上一定的利润计算,这个利润的高低就是降价空间。4)、在施工单位一般就考虑这些,至于投标策略和利润空间幅度的最终确定还是要综合考虑和甲方关系、工地周边情况、公司资金状况、公司对本项目的重视程度等诸多因素由大领导来定最终方针,而我们作为预算的工作就是提供最基础和最真实的数据供他参考,一定不能太主观,导致提供的数据不真实,这个是最忌讳的,因为一点小事就会影响大局。若中标了,开始跟踪项目,预算员的作用还是很大的,主要就是签证。签证分是优化设计导致变更带来的签证、也有甲方设计变更提出的签证,签证往往也会按照合同套定额,那么套哪一条又有说法,同时材料一般需要重新认价,这样材料上又会存在一定空间,肯定比我投标时的空间大,诸如此类吧,需要具体项目具体分析,还有些就是前期投标就已经预测到的变更也为后面的利润埋下伏笔。再有就是作为一名预算员,很重要的就是习惯总结和习惯搜集资料(政策法规、材料价格变化、市场走势、各厂家的情况、各项造价指标等)等等。5)还得懂相关财务方面的知识,过程中会涉及到分包开税票和公司抵扣税票的问题。关于造价方面的有很多,大概暂时就想到这么多。

4、 施工单位优缺点:1)、接触多,进步快,增长人脉;如果只是单纯地长久待在项目上,可能就会有点幸苦,除了环境有点差,还有就是长时间在项目上,信息比较闭塞,会局限一个人的远光和思想。2)、对分部分项的施工工艺是非常的了解,有利于算量和套定额。3)、一般情况下,项目离家远,个人问题不好解决。4)能学到项目管理技能:整个项目的统筹把握,成本、资金控制,合同管理,材料管理等。 5)、沟通能力能达到提升,沟通技能其实是终身学问,如何顺利推进项目,促成项目,推进结算等才是最重要的,有时候不要在工程量上过度较真,我们是为了最后的结果,而不是某一个工程量。

三、 咨询单位:

1、 概念:工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理,包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。

2、 咨询单位介绍:活比较多,女生也比较多,算是比较稳定,就是特别忙,一个人可能跟好几个项目,加班厉害,用人比较狠,刚毕业去工资都不是很高。咨询公司要比施工单位单纯,主要就是看你的对定额和施工工艺的熟练程度。咨询单位很累,我觉得比施工单位还累,虽然有周末,但是基本都在加班。而且就是单纯的算图,算图,上机,上机。就算对量也就是现场测量,然后定额讨价还价。薪水还爆低,纯靠人工赚钱。但是在咨询单位也能学到相关的专业知识,因为有些较大的单位会定期地组织培训广联达、飞时达培训等。可以把咨询单位当个跳板还是可以,毕竟跟甲方很熟了,直接跳去甲方。

个人觉得自己的路终归得自己走,周围的人只能给些意见,这些意见只是别人的,不能全套在自己身上。我觉得每个人的人生路都是不同的,最终还是要靠自己走下去,你又不是别人,你不能复制别人的成功和意见,也不应该走别人的老路。

一个人能成功,不是选对了路,而是具备了成功的要素,私以为,当你做选择时,不要看着自己能得到什么,而是分析自己要弥补什么。当然,这个弥补是基于自己性格大方向上的拾遗补漏,要知道,工作必须是长久适合自己的,不管生理,还是心理。至于题主缺不缺,缺什么,各类单位有什么弊端,能让题主锻炼。

综上,我的意思很简单,大家都还年轻,你面对的分叉路通往的要么都是绿草红花,要么都是荆棘密布,这差别兴许不在你最初的选择,而在未知路程上的前进方式。综上所述仅是个人汇总愚见,仅供参考。

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